原文:https://weibo.com/6431247068/MFBA6sm6z

我的老板,刚入职的时候总骂我是书生气,没有江湖气。我曾经很想改掉这一点。

被客户毒打多了,自然知道社会运行的实际规律。我特别愿意以诚待人,同样不妨碍我的社会属性。实际上,我比表面上看起来要社会很多,只是不像东北大哥那样喜欢外露。

我最早期做的行业,经常会有客户欠款,耍赖,这种事司空见惯。那时候我很烦恼,天天处理这种破事,钱也只能赚到一点,一天到晚奔波在路上(造就了我开车追求极致的时间),我感觉付出跟回报是不对等的。

但是中间的过程让我快速的成长。那时候我不意识不到我成长很迅速。

跟赖皮公司的财务扯皮,经常会被无理要求补资料,或者开一张支票,支票没盖章,或者故意有瑕疵让你无法进票,还有一些会设置密码,等你进票的时候才知道。

我学会了怎么跟赖皮打交道,就是我比他还赖皮,我跟着她老板上厕所,看谁狠。

跟工厂的复杂关系,学会了如何在出问题的时候,迅速找到关键人,并且“搞定”他。大部分时候我看售后是比较准的,到底是产品问题,还是人为制造的问题。

如何在一次棘手的售后处理中,去结识故意为难你的人,并且要跟他拉近关系,直到后面大家达成“默契”。这中间需要很多铺垫,也需要时机。

适合的时机做合适的事,比如一开始你就急于投降,那你付出的代价会很大。反而不打不相识,在对抗拉扯中,他知道你有两把刷子,然后在某个时机给他台阶,同时释放巨大的善意,比急于求成会好很多。

我的经历而言,做过短暂“对手”的工厂管理层,在拉近关系后,比一开始你就求着他那种要稳固许多。当然也存在那种非常老油条的人,这种人不能进行利益深度捆绑,只能给点小钱打发,这点小钱不可能让他满意,至少不会出问题,反正别人也能收买他。

小人只能打发不能捆绑,这个经验是很值钱的。

有几次处理售后还引来大场面,其中一次我经常提到,就是对方来了近一百号black社会(应该里面有大部分只是叫过来撑场面的),把我们围住,凶神恶煞喊打喊杀,说句不好听的,有人面对这种场面漏尿都是很正常的。

最后我也处理好了。后面大批阿Sir过来处理问题,包围我的人又多了一层。经过协商,大事化小。就是手尾比较麻烦,我们这边的四个black社会,要求我们请他们一晚上的吃喝嫖赌。在茶餐厅吃饭的空挡时候,我开车就跑。那肯定是我这辈子开车最快的一次,生怕被他们追上[允悲]

后来这几个black社会,还打电话到我们公司说要平了我们公司。找了他们大佬的大佬把这事压下去了。阎王易躲,小鬼难缠,我对用小鬼永远是保持谨慎的,宁愿多给一点,直接让阎王去搞定,也尽量不要跟小鬼有过多接触。

我在遇到事情的时候,基本上比同龄人要冷静一点,因为隊老师也是见识过小风小浪的人。在这里也不是吹嘘隊老师这点小经历,在泰国的时候,一个香港大叔说,在金三角的时候他误入了一个地方被绑架,AK直接架在他头上,他还镇定的跟他们讲价。经历越多风浪的人,肯定是越镇定的。比我经历更多更厉害的人肯定多了去了。

有些东西不一定要表露,或者要把江湖气镶嵌在自己的气质上。最多是更容易看透一些事的本质,做事更沉得住气。实际上,很多把塑料金项链戴脖子上,表面上像Black大哥扮相的人,大多是啥也没经历过的小流氓罢了,那一脸横肉,最多是体现出他的蛮横。

我想说的是,很多时候不要以貌取人。

每个人背后说不定都有你不知道的厚度,你不碰壁就感知不到的他的硬度。有些人对朋友似冬日暖阳,真来事的时候,对敌人心狠手辣无底线。

归来时,仍是少年。

是高中班主任最近见到我时的评价。

我还是那个我,带着点书生气的我。