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今天看了下雷峰网关于拼多多海外电商Temu的稿子《Temu动物凶猛》,里面有一些核心要点很有趣: 1、黄峥、陈磊和阿布三人构成公司大脑负责日常决策,其他1500名员工负责落地执行 。 2、拼多多通过大数据分析发现,与部分一线城市的当地人相比,出身贫寒、有强烈资金需求的年轻人,往往更渴望成功。拼多多在招聘时,将符合公司要求的人才筛选出来。 3、部门之间完全隔离,员工是效率机器。 4、用赛马制让多个团队竞争,同一项目分给不同小组分别执行,根据最终结果评判各组能力高低,谁输谁下场。 5、考核721淘汰。各项目均有10%的员工被淘汰,有20%员工拿不到足数的奖金。 6、只有三级管理。 7、为了提高工作效率,Temu内部极少开会,年终汇报甚至不需要制作PPT,写几段话简单总结过去一年的工作结果和数据就足够了

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Blood旌旗 2023-04-25: 学习//@Zodzod_张浩:学习//@刘彬:[哆啦A梦吃惊]